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为加强二水厂运行管理，4月18日正式建立早会制度。即每日早晨，由二水厂经理曹立新、技术副经理李勇召集当日交接班班组成员、工艺技术人员、临时用工例行早会。会上值班人员应向经理上报上一班的制水情况和送水量，经理应向下一班值班人员传达工作通知并布置近期工作任务和制水要求，汇总工作中遇到的疑点、难点问题并统一处理意见，明确工作细节。
早会制度的建立，大大提高了职工的工作效率，进一步加强了二水厂制水工程中的运行管理， 营造了良好的工作氛围。
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